共享充电宝也能赚钱,今天副业巴巴就跟大家分享一个共享充电宝一个月入过万的偏门生意。
共享充电宝一个月入过万的偏门生意 1
相信很多人都想知道。为了更加清晰的了解整个行业的商业模式,通过对比“自动贩卖机”的商场租金,用已知数据做了一个简单的模型。

共享充电宝一个月入过万的偏门生意

这个项目是怎么操作的呢?
这项服务也上线挺长一段时间了,在很多场所都有,餐厅饭店、影院KTV,甚至是演唱会举办地,虽然不算特别火,但是你绝对想不到共享充电宝这么赚钱?单个共享充电宝成本不到30元却能月入过万。
近由于共享充电宝涨价,又一次引起很多消费者的关注,昨天还曾与朋友说起,共享充电宝涨价后的收费情况,5元/小时的收费标准让不少人震惊,但实际上,真正实施这一标准的场所,多半是经常举办演唱会的地方,平时在其他场所,普遍是1-2元/小时。
现在我们常见的共享充电宝,多为街电、小电、来电等品牌,电池容量大部分是5000毫安时,至于单个充电宝的出厂价格,据多家厂商表示,5000毫安的充电宝,价格一般是30元以内,订购1000台共享充电宝就能拿到30元以内的出厂价格,不过意料之外的是,没想到共享充电宝这么赚钱?
现在的共享充电宝企业,都会免费为门店商户安装机柜,而且也不用交任何费用,连押金都省了,成本十分低廉,消费者租借共享充电宝产生的费用,将由商户和共享充电宝企业一起分成,分成大部分还是超过五成,在这种情况下,单个共享充电宝成本不到30元却能月入过万。
安装机柜都是免费的,不用交押金,也没有其他的收费项目,这简直等于零成本“入驻”,商户只需订购上千台共享充电宝,就能享受到30元以内的单价优惠,商户只需要让共享充电宝在机柜上保持通电状态即可,也不能让它受到外力的破坏,除此之外,商户只需要承担电费即可。
看来这又将成为一个暴利行业:
1、充电宝是特别高频特别追求时效的东西,一天至少用一次甚至多次,手机没电了是不能等的,不可能手机没电了跑去租赁充电宝,还是随身携带最放心。
2、充电宝随身携带也很方便,不存在共享单车那样不便携带的问题。
3、充电宝价格不贵,大多都在300元以下,持有成本很低。按照10元/天的租赁价格,300元只能用30天,还是买一个划算。
因此,目前的来电、街电等等租赁充电宝公司,只是对应急使用场景的一种补充,恰好忘带充电宝,恰好手机没电,恰好可以租赁就租一个,这三种恰好组合在一起概率实在太低了。
主要以租金为主,使用频次在3——5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90——150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算,把人力维护及折旧成本估为10元/台。
根据利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧,利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算,除去人力成本与折旧,2个月便可回本。
而很多商城和商家为了积攒人气,会让共享充电宝低租金甚至免费进入。
这个偏门生意也就是说,共享充电宝除开销售产品获得的收益外,还有租赁充电宝的收益,用户的押金积少成多对共享充电宝企业而言也是一笔巨大的现金流,可以拿来做一些有收益的理财。
这个偏门生意赚钱盈利最大优势有3个特点:
1、共享充电宝市场庞大:
目前,全国智能手机保有量超过10亿部,平均每天充电超过10亿次,应急充电需求近5%,所以,平均每天的应急需求有5000万次之多,仅仅一个三线城市的每日共享充电需求就高达10万次以上,更别说一二线城市了,市场空间庞大。
按照目前的市场价格来看,每次充电一小时收费1 元钱(不足一小时也按一小时计费),一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近 800 次,假设充电宝一天就借出去 2 个小时,每天收入 2 元钱,45天充电宝的本钱就收回了(当然这还没算前期营销、柜面租金等成本)。有了资本撑腰,从业者显然并不急于盈利,快速跑马圈地成为共识。
如果以深圳20 万的本地商户(餐饮、休闲娱乐)和公共服务设施(机场、高铁、车站),每个商户放置 20 块充电宝的话,一年整个市场的潜在规模接近 30 亿元。如果整个市场在全国全面铺开,算是上海、广州、深圳及广大二三线城市,整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。
2、刚性需求大:
现在人最离不开的就是手机。手机最大的弊端是什么?耗电量大。
随着智能时代的来临。手机耗电量大成为现在社会公认的问题。据调查,在中国每人每天至少要用5个小时以上的手机。加上5G手机的到来,市场前景一片利好。而我们搜电共享充电宝,只需要购买设备放到人流量大的场所。设备会自动为你赚钱。手机后台可以远程管理超控。只要有人使用,你就赚钱。不管多忙都可以做。上班,做生意都不耽误。
3、实用性强,用户粘性大:
从实用上来看,现在人们对于手机的使用程度越来越高,在一些特殊的环境下,手机会面临没电的问题,此时消费者就会把目光投向共享充电宝。
在一些特定的环境中,一些手机重度用户会因为某些原因,忘带了充电宝,此时就会把目光投向共享充电宝,而他们感受到这个产品带给自己的便利后,会不自然的成为其忠实用户。
当面对众多的共享充电宝品牌,消费者是没有选择性的,只会选择对自己更加方便的或者说对自己有利的品牌。
共享充电宝不像共享单车那样需要城市层层的审批,而它能直接的投入到市场当中,因为其体积小,适应性强,只要是有商铺的地方,共享充电宝都能很好的铺设。
这也是为什么共享充电宝这个偏门生意能够赚钱的原因,市场有了,消费人群也有了,成本又低,使得共享充电宝能获得极好的利润回报。