【课程介绍】
《项目管理中的采购实践与策略》体现了项目管理的最终目的，实现了企业的最大价值；采购实践与策略已成为项目管理领域进一步研究的重中之重。
[适合]
来自企业的中高层管理人员；从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的相关人员；管理中的项目管理团队人员等。
[教学目的]
1、我们的学生不仅能掌控现在，还能引领行业的未来
2、把专业知识还给专业人才
3、学会快速使用，创造发展
【课堂情景】
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【教师介绍】
先生。王宝华
研究方向：集团公司运营控制治理、全球采购与供应商管理、供应链规划与管理、产品配置控制、流程再造
个人经历：曾在美国施乐公司管理十余年，曾在法国阿尔卡特亚太总部担任亚太区采购总监、供应链管理总监，后任亚太区戴尔亚太总部供应链管理总监，后在芬兰ElcoteQ集团担任集团副总裁，负责全球采购运营工作。在外企担任高管20年后企业运营战略与采购定位，应邀加入海尔集团，担任集团副总裁兼全球运营总经理，负责集团全球直接采购、间接采购、供应链管理、物流运营、安全、能源和行政管理职能。部门。
代表作：应南开大学现代物流研究中心邀请，合着《中国现代物流发展报告（2003)》），机械工业出版社；中国物流与工业联合会采购 受邀并合着中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008)》和《中国采购发展报告（2010)》）；翻译出版专业丛书《注册采购》）供应经理“供应管理领导力”。
先生。冯丹华
核心采购专家
CPM、CPSM授权讲师
高级顾问
毕业于台湾东海大学，拥有工商管理硕士学位，并获得新加坡注册理财师（AFP）、中国国家理财师（CHFP）专业证书。美国供应链管理协会授权讲师CPM / CPSM（Registered Purchasing Manager / Registered Purchasing Supply Manager）讲座。中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。具有丰富的采购与供应管理理论、实战和咨询经验。他曾是欧洲跨国500强企业，飞利浦担任高级管理职务25年，被派往新加坡/中国地区总部，担任采购/供应管理总监。负责直接采购、间接采购和供应链管理。在半导体事业部任职期间，协调台湾/泰国/菲律宾/马来西亚和香港的采购系统和系统，并创建了完整的有机采购组织。在负责医疗系统中国采购中心时，他致力于战略供应商的开发、设备和零部件的本地化。深谙电子设备/原材料市场及技术研发趋势。主持过多次跨境采购谈判，经常参加国际采购研发会议。他在打造供需双赢的商业模式方面拥有丰富的经验。
目前致力于企业采购与供应管理知识技能培训和经验传承企业运营战略与采购定位，通过丰富的案例教学和案例顾问构建采购知识体系，培养专业采购人才。
【制度环境】
[机构简介]
上海欧翔企业管理咨询有限公司专业从事采购、物流和供应链管理培训咨询业务。公司汇聚了一大批具有丰富国际、国内企业管理实践经验的专家和世界500强企业的高管，共同为公司的发展而努力。
[学校特色]
(1）中外融合、双语教学、概念加实践
(2）大量实战练习经验丰富的行业知名企业家亲自授课，互动案例教学
(3）国际通用认证培训资质，快速加入国际平台
(4）学习计划灵活多样
