今天下午在写某个网站的项目计划文档，那趁着这个机会聊聊一般情况下，我操作一个新网站的上线与前期运营的步骤。提前说明一下，方法并不一定适合所有人或者所有项目，仅仅只适用于每月想搞小几万流量的小型站点。
其实大体的流程节点无非就那么几个，分别是：项目资料库的搭建，网站技术选型，MVP 版本上线，内容更新与维护，以及运营过程中的数据监控与反馈。
首先项目资料库的搭建，主要涉及的内容便是前期的素材收集与运营过程中的素材信息维护。
比如我经常使用到的表格，便有运营信息表来记录每日的操作数据与网站的各项数据指标。竞争对手调研表来收集竞争对手的列表与竞争对手网站的数据指标监控。
当然还有一些关键词词表，以及提前准备内容素材库。至于这块的搭建方法，之前的文章中都有分享过，便不再一一展开了。
然后就是网站技术选型的确定。
我目前在使用的 CMS 系统便是 WordPress，自认为这种方案能解决绝大部分用户的需求。但架不住确实有朋友更倾向于傻瓜式操作的 Shopify，且也不怎么差钱，那直接上这种 SAAS 系统便好了。
除了确定技术选型外，还需要额外做的便是一些缓存、速度、安全相关的设置了。但这些知识基本都是有固定套路的，并不需要花费太多的时间与精力。
在有了前期调研的数据基础上，接下来要做的便是做一个网站的 MVP 上线。
所谓的 MVP 指的是最小可行性产品，属于是产品设计里的一个概念。之所以将其引入到网站搭建与上线这个领域，主要是因为适宜。
之前工作中见过很多朋友，搭建一个网站，恨不得十全十美才将网站上线。但真没必要这么做，先把网站第一个版本做出来，尽早让谷歌收录你的内容，然后在后续的运营过程中慢慢维护，不停迭代，反倒是一个比较有性价比的方案。
在网站第一版本上线的基础上，接下来要做的便是内容维护了。这里的维护指的不单单是商品与文章内容的维护，还有链接的索引与收录，内链的管理，外链的创建，等等。
这个阶段的工作最杂，但如果有可能的话，将各个部分的运营细节做出规范化的流程来，倒是能节省不少时间。
至于维护，我额外提一点数据监控的问题。
其实 GA 与 GSC 这两款产品，基本能满足绝大多数场景下的数据分析了，再加上一个 Ahrefs Webmaster，数据监控这块的问题便基本能解决掉。
但重点反倒是数据呈现，目前我的做法是将这些工具中的数据导出来，然后在自己定义的维护上进行分析。比如，我每天都会关注的几个指标：页面的出词数据，关键词的排名数据，外链的数据。
通过这些清晰的数据，我便能基本知道这个网站在不在正轨上，趋势是什么样的，这边能侧面验证上一阶段的运营操作有没有效果。
以上，一点经验分享。
