本文主要针对产品上线不久，以获取10万用户为目的的创业者，当然，对以下两类人基本无用：
1、行业人脉和媒体关系极好，产品上线，立即吸引媒体纷纷专注并报道（也未必是好事儿，想想某场景、瞬时社交App的故事吧）
2、融资能力极强，有足够多的钱可以做推广，这个真没办法，融资能力是核心竞争力
选择创业的时候，我们总是一腔热血，觉得自己的idea多么靠谱，有多少资源可以用，推广的主意多么妙，一年100万用户问题不大，接着一轮接一轮融资，走向人生巅峰，赢取白富美。可现实情况往往和预想相差很大，醒醒吧，少年！
拿到种子投资的创业公司，第一个挑战就是把产品做出来，不少产品并未问世就夭折了，或者找外包公司做的bug满天飞的产品，能组一个靠谱的团队，把产品按照自己想象开发出来，实属不易。当这个挑战跨过去之后，就要开始找用户，不管用什么办法必须拿到10万用户，然后才有机会有下一轮融资，否则基本就拜拜了，至少有80%的公司没有走过这一道坎。
就像这幅创业公司成长曲线所描绘的，很多公司形成不到第一个增长趋势。
那么，对于“平凡”的创业者来说，该怎么办呢？
两个“别放”
一、别放太多预算在公开市场推广
公开市场指的是，所有人都知道的渠道：应用市场排名、刷榜、积分墙、微博粉丝通、腾讯广点通等，主要原因是：
1、产品初期各方面都不够完善，转化率、活跃度都是比较低的状态，花钱带来的用户难以留存，不如先把产品做好，或是把钱放在提高创始团队福利上，以提升效率。有的创业者一下子花掉公司10%的钱做推广，是很危险的。
2、公开市场价格较为透明，所有公司做市场的人都盯着，价格较高，即使通过很大努力，ROI可以做到行业平均的1.5倍，但仍然很贵，尤其对于没有收入、商业模式还不清晰的产品
二、别放太多精力在无效的BD上
往往很多“人脉达人”的创业者容易陷进去，导致分心。觉得和朋友公司一起做个活动，导点量很容易。但是好兄弟喝酒是一回事儿，公司业务级别的帮忙很难帮太深的，转化率也会很低。不少朋友都和我聊过一起做活动吧，但是生掰硬扯的活动或者互推真的没什么用。早期时间宝贵，把心思花在更有效的地方吧。
人脉好，有资源是好事儿，但要分清楚哪些是你现阶段真正需要并可以撼动的资源，每一个资源都要想好时机和结合点，充分利用好，否则很浪费时间。
那么创业公司怎么获取第一批种子用户（10万量级），总结下来，主要4个方面：
1、非公开市场/nicht渠道
2、主流渠道，创新的形式，短平快
3、产品上找到一个点和市场紧密配合
4、做好客服，尤其抓住关键人物
下面一个个的说，大部分例子都有据可查，如有错误，请指正
一、非公开市场/nicht渠道
现在，往往我们能想到的渠道，就是微博、微信，找段子手、大号来发广告，他们性价比越来越低，反而可能忽略了一些更适合你的“特殊”渠道。这些渠道还没有被广告太侵蚀，初期的效果会很好
举两个例子：
案例1：今夜酒店特价
当时我们抓住了最牛逼的华人色情社区——草榴，13年的时候，草榴每天300万UV，4000万PV。当时基本所有做酒店的都打“约炮订酒店”的点，“今夜”也不例外，看草榴的基本都是男生，社区里核心的帖子就是晒约炮贴，背景全是酒店，精品贴的浏览量至少几十万，免费给如家、7天、锦江打了大量免费广告。
我们想如果贴子里如果能提到是用”今夜酒店特价“开的房，效果可能不错。然后费尽九牛二虎之力，摸索出一套在草榴里推广的方式，找到了一帮约炮发帖达人，送他们优惠券，他们写的贴子里都会加一句，是通过“今夜”定的房间，很便宜，顶峰时期，10篇精华帖，6篇都是我们的软文。累计不过花了5000元吧，带来了多少用户呢？10万~几分钱一个用户，效果喜人，接着我们想尽办法获得了一批珍贵的草榴邀请码，做了“草榴订酒店”的App，不过可惜没有通过市场审核，后来听说不少投资人都找天卓、Mars要码，俨然把草榴邀请码当成了见面礼。
图片说明：在草榴top10的精品贴中一半是我们的文章
后来随着“极客公园”的一篇报道，这个推广方式开始被业内知道并效仿，据说都获得了很好的效果！不过广告也开始污染草榴这片净土
案例2：女性美容社区—美丽神器App
朋友的公司，做女生美容社区，同时对接线下的整形机构，已经获得A轮，发展迅速，行业前三。
初期推广的时候，绞尽脑汁，各种办法都尝试了，借郭美美整容炒作过、创始人吃饭看到美女就发名片介绍App、各类女性社区发广告、甚至差点花钱做电梯广告！
